"Cambiamo il modo di cambiare"
P.P.
CARLO CONSOLE CONSULTING
La divisione Consulting della società è stata fondata da Paolo Pellegrini nel 1987.
E’ una boutique di consulenza strategica attiva nell’ambito di un network italo- francese.
E’ specializzata nel portare a valore gli elementi qualitativi dell’impresa, integrandoli con quelli quantitativi.
Possiede strumenti di diagnostica delle performance ovvero sistemi utili per disincagliare i fattori inibenti lo sviluppo di un’organizzazione.
Carlo Console Consulting ha in dote un ricco patrimonio di relazioni ad alto profilo.
Al fine di assicurare la migliore qualità possibile a livello internazionale, operiamo come “sistema aperto” inserendo nei team di lavoro esperti esterni “mirati” di altissima competenza.
Siamo in grado di produrre soluzioni su misura anche nei paesi francofoni e di lingua inglese.
Aderiamo ai più elevati standard professionali internazionali e garantiamo un livello di servizio elevato.
PERCHÈ SCEGLIERCI
Le Aziende e le lstituzioni possono migliorare in efficienza e capacita strategica valorizzando il capitale umano da un lato (lavorando sulla motivazione, sulla leadership delle persone, sulle politiche di incentivazione e sui benefits), e dall'altro facendo Ieva sull'organizzazione, sul change management, sull'innovazione tecnologica e di processo, sugli stili di direzione, sul brand, ed ovviamente sulla qualita dei servizi/prodotti.
Quando occorre fare scelte strategiche, organizzative ed operative utili per la crescita e si richieda un parere indipendente, professionale, basato su una cultura scientifica.
Quando occorra disporre di "vista lunga" in grado di leggere le dinamiche esistenti e prospettiche attraverso un approccio che i francesi chiamano dell'alterculture, ovvero comprendere da piu punti di vista lo scenario di riferimento ed agire con scelte strategiche ed organizzative consapevoli.
Quando in ambito Merger & Acquisition siano necessarie valutazioni riservate ed una prospettiva globale sul capitale umano: "Human Due Diligence" e "Cultural Due Diligence".
Quando il Management e sotto stress e vivendo momenti complessi sia necessario disporre di una: "consulenza di sintesi personale".
Quando si ritenga opportuno formulare nuove strumenti di valutazione delle performance e nuove politiche di incentivi (MBO): ovvero "valorizzare" il capitale umano dell'azienda.
IL NOSTRO APPROCCIO
Combiniamo la visione strategica con capacità applicative interdisciplinari; Non usiamo modelli standardizzati come le multinazionali, ma nemmeno approcci solo tecnicistici oppure idealisti. Siamo coinvolti nella contemporaneità, pragmatici, colti, dotati di vision, e sappiamo esprimere la saggezza dell’esperienza con l’innovazione.
Nelle sfide che affrontiamo abbiamo dimestichezza sia con la dimensione micro, macro e mega delle problematiche e, non da ultimo, con la sempre più importante dimensione virtuale.
Nella comprensione dei fenomeni e nelle soluzioni che proponiamo abbiamo una visione concreta non disgiunta da un approccio interculturale.
Coniughiamo con un approccio Integrato la psicologia del lavoro e delle organizzazioni, le competenze economiche e gestionali e l’Information Communication Media Technology.
BUSINESS AREA
Assicurazioni
Automotive
Banche
Capital Markets
Energia
Istituzioni
Private equity
SONO AL NOSTRO FIANCO
Institut Symlog de France (Parigi)
IC Management (Bologna)
Eu-tropia (Milano)
R&D ricerca & sviluppo (Firenze)
SI SONO FIDATI DI NOI
Aidp
Aif
Anmar
Cisl
Banca d’Italia
Basf Agro
Cosefi
CR Volterra
Confindustria
Emilbanca
Edf
Eds
Fondazione Ibes
Fondazione Querini Stampalia
Firenze University Press
Iveco
Meyer
Merk Serono
Provincia di Belluno
Sigiltech
Università di Firenze
Tower Watson, già Wattson Waytt
Wind
AMBITI DI CONSULENZA PROFESSIONALE
Wellbeing organizzativo & Welfare- Health&Safety
Medical Care & Welfare aziendale - servizi di assistenza sanitaria mirata ad hoc per promuovere campagne di screening e prevenzione (Prevenzione errori, comunicazione Ospedale-Medico-Paziente con BlockChain);
Laboratori di Leadership, creatività e innovazione (un apprendimento basato sulla Trans-Form-Azione individuale e collettiva;
Safety&Security - Audit lnstitut SYMLOG - Sicurezza, analisi e prevenzione dei rischi umani, statistica qualitativa interpretazione inedita applicata alla sicurezza;
"Bellessere ";
Human Due Diligence, Cultural Due Diligence (bilancio intangibile, assets intangibili);
Sviluppo del capitale umano (leadership development e strategie);
Analisi dei processi ed assessment delle risorse umane;
Benessere organizzativo;
Hitech Accelerator (acceleratore di aziende tecnologiche e Start-Up};
Passaggi Generazionali (Patto di famiglia, Family Office);
Merger & Acquistition - Corporate Restructuring;
Change Management;
Sistemi premianti - MBO;
Marketing Strategico;
Sviluppo Territoriale (Metodo CARPE);
WELLBEING ORGANIZZATIVO
Benessere e performance organizzative
Benessere organizzativo
Smartworking e gestione dei team virtuali
Smartworking e gestione degli spazi familiari/professionali
Benessere digitale
Diversity & lnclusion
Peer Support
Prevenzione della violenza psicologica nelle organizzazioni
HEALTH AND SAFETY
Benessere e sicurezza personale
lntelligenza emotiva
Sviluppare resilienza
Growth mindset e brain gym Safety mindset
Scienza della felicita e psicologia positiva Pillole formative su benessere e felicità
Gestione dello stress
Mindfulness
Training Autogeno
MEDICAL CARE
Welfare aziendale
Oggi le patologie note sono circa 5.000, ma altre 5.000sono quelle rare. Noi aiutiamo le strutture mediche a trovare l'organizzazione migliore per interagire con la complessita.
MEDICAL CARE E WELFARE AZIENDALE
Inoltre affianchiamo le aziende con la progettazione di programmi di Welfare Aziendale creati ad hoc per promuovere campagne di prevenzione e screening nel campo della salute in tutte le fasi del processo: prima, durante e dopo la prestazione sanitaria.
La relazione dei nostri consulenti con i medici e favorita da una forma mentis comune per approcciare la realta:
anamnesi, (si raccoglie la storia usando strumenti tangibili ed intangibili);
diagnosi;
contratto psicologico;
terapia/consulenza,
veriflca del risultato.
Per ambulatori, reparti, cliniche e ospedali, case farmaceutiche, oggi siamo in grado di consigliare le migliori soluzioni per la:
Comunicazione Medico/Paziente/Famiglia (medicina degli adulti e pediatria).
Gestione dei reparti per processi e controllo dei costi.
Gestione dell'Assistenza Medica Specialistica in forma integrata per le patologie complesse.
Prevenzione degli errori.
Telepresenza.
11 supporti organizzativi e tecnologici per la comunicazione a distanza (Big data - lntelligenza Artiflciale - BlockChain).
LABORATORIO PER SVILUPPARE LA LEADERSHIP
Trasformazione individuale e collettiva
L'innovazione è basata su "Nudge" pungoli psichici che spingono verso il desiderio di trasformare le consuetudini;
simbolicamente significa creare "Start-Up" mentali continue", ovvero generare il moltiplicatore di sintesi, ottenute riflettendo, sentendo, vedendo la realtà da molteplici punti di osservazione.
Il pensiero creativo, l'osservazione della realtà, nuove immagini mentali e nuove percezioni, innescano il cambiamento liberando risorse e potenzialità e favorendo la Trans-azione.
SAFETY&SECURITY
ANALISI E PREVENZIONE DEI RISCHI UMANI
Noi promuoviamo il come mettere in pratica una "gestione dei rischi" personalizzata:
formalizzazione delle informazioni e delle conoscenze;
proposta di un modello di lettura concettuale della situazione studiata (statistica qualitativa);
integrazione la nostra analisi nei processi decisionali dell'azienda o dell'lstituzione, garantendo un continuum tra tutte le fasi.
Metodologia usata copyright lnstitut Symlog de France (Systematic Multilevel Observation of Groups) (Referenze internazionali- ltalia-Europa-Usa):
Analisi dei "rischi umani"
Analisi dei rischi tecnologici
Analisi dei rischi sociali
Albero dei rischi e degli accadimenti: survey
Affiancare i responsabili della sicurezza al fine di costruire una struttura del rischio alimentata da statistiche e dalle problematiche (anche delittuose) relative ai settore/ territorio di competenza che dovra evidenziare: i cicli degli accadimenti, il quadro delle probabilita statistiche, i differenti rischi, le frequenze, i comportamenti attuati.
GOVERNO E SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO
Accompagniamo le aziende nel formulare le strategie da adottare per lo sviluppo, avendo come orizzonte l'innovazione organizzativa coniugata con la valorizzazione delle persone
Metodologie:
LEADERSHIP DEVELOPMENT, LEADERSHIP DELLE ORGANIZZAZIONI
AUDIT INSTITUT SYMLOG - Sistemi di misura basati sulla statistica qualitativa, sulle percezioni e sulle correlazioni psichiche tra persone, gruppi, realtà complesse.
ASSESSMENT INDIVIDUALI
SISTEMI PREMIANTI - MBO
ANALISI DEI PROCESS! E DELLE JOB con valutazione della redditività.
PASSAGGI GENERAZIONALI
Il nostro intervento nell'ambito del passaggio generazionale nelle aziende familiari rappresenta una garanzia di continuità che la famiglia da a se stessa ed all'azienda.
Agevoliamo la costruzione di un "patto di famiglia" che viene pensato, discusso ed accettato da tutti i membri. E' lo strumento che consente di accordare i diversi punti di vista dei familiari e di selezionare e/o accompagnare la futura leadership.
Affrontiamo e definiamo una serie di temi quali:
ripartizione quote, limiti di età e criteri di ingresso in azienda dei familiari e competenze;
ruoli e poteri degli azionisti o dei comproprietari;
il governo dell'impresa;
gli organi di controllo;
lo statuto di famiglia;
modalità di gestione dei conflitti;
altre tematiche specifiche del contesto;
family office.
CORPORATE RESTRUCTURING
Anamnesi, analisi qualitativa dei dati, diagnosi, ovvero soluzioni.
Supportiamo i nostri clienti con attività volte a riequilibrare la gestione dell'attivo e del passivo e ad assicurare fattori di coerenza tra gli aspetti finanziari e gli obiettivi di business.
Siamo strutturati per ottimizzare alcune fasi:
riorganizzazione aziendale;
strategie di "equity redeployment" mirate a salvaguardare la continuità aziendale;
attività di consolidamento economico;
crescita del valore (spin off, strategic partnership, private equity).
SVILUPPO TERRITORIALE E COMPETITIVITA'
Creare i presupposti per lavorare insieme per il "Bene Comune" e lo "Sviluppo delle Persone", significa innescare modalità per rilanciare la passione dell'appartenenza e sentire il luogo dove si abita o si lavora un posto dove si crea futuro per le prossime generazioni.
Lo sviluppo condiviso si attiva incrementando la capacita di dialoga fra i "poteri" ed i rappresentanti della società civile. Dalla nostra esperienza risulta molto utile lavorare sulle percezioni in campo e su come i "decisori" si rapportano con i Fattori identitari, la Storia, l'Autonomia, l'Appartenenza, la Responsabilità, la Consapevolezza.
11 metodo che proponiamo si chiama C.A. R. P. E ed e basato sulla costruzione di Luoghi di Riflessione Collettiva (LRC Cenacoli). Lo abbiamo applicato in vari contesti e le comunità che lo hanno applicato hanno ricavato impulsi considerevoli sulla via dell'innovazione territoriale.
Proponiamo:
Azioni specifiche di marketing strategico.
Metodi per innescare processi evolutivi economici e di mental framework.
Sistemi di education su grandi gruppi.
Creazione di lavoro.
WELLBEING ORGANIZZATIVO
Welfare
L'Oms definisce la Salute come biologica, psicologica e sociale. La situazione di incertezza in cui viviamo genera preoccupazione relative alla salute, alla crisi economica e possono provocare malesseri psichici e fisici che impattano sui legami personali e professionali producendo un aumento delle relazioni disfunzionali e dei conflitti.